テクノロジーが変える組織の形-意思決定が迅速なフラット型とは？
リプリパ編集部
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意思決定
世界的大企業でも取締役会の規模は10人前後！組織構造の種類と変化
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脆弱な不安、非線形で理解不能…BANIな時代への対処と心構えとは？
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VUCAからBANIへ—不確実で予測不能な変化の新概念がなぜ必要か？
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個人や組織への偏見を捨て、意思決定速度と成功率を上げるには？
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意思決定速度と成功率に性別や世代・キャリアで違いはあるのか？
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そのピザ何人で分けるつもり？チームサイズと生産性のおいしい関係
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プロジェクト成功の5要素：DX視点で読む「意思決定遅延理論」2
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遅い判断それ自体がリスクになる理由とは—「意志決定遅延理論」1
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